Comment créer une identité de marque forte et susciter un intérêt significatif lors du lancement d'un nouveau produit ou service ?


Fournir une stratégie de lancement de marque, mettant en avant les avantages du produit ou service, afin de captiver l'audience cible.


• Analyse du marché pour définir un positionnement unique.
• Création d'une proposition de valeurs claires et convaincantes.
• Conception de l’identité visuelle
• Conception de campagnes de teasing pour susciter la curiosité avant le lancement officiel.
• Organisation d'un événement de lancement mémorable
• Création de campagnes publicitaires percutantes sur divers canaux.


Un service/produit dont la visibilité est accrue, générant un intérêt durable de la part des cibles et se différentiant de la concurrence. Un lancement de marque réussi avec une visibilité accrue et une adhésion de l'audience, créant une base solide pour la croissance future de la marque.

Comment recruter de nouveaux talents, fédérer, impliquer et fidéliser les employés ?


Attirer des candidats qualifiés, se démarquer en tant qu'employeur attractif.


• Développement d’une stratégie de marque employeur pour promouvoir les valeurs de l'entreprise, sa culture et ses avantages concurrentiels.
• Création de contenu attrayant pour donner aux candidats potentiels un aperçu de l'expérience de travail au sein de l'entreprise.
• Utilisation des canaux pour diffuser les offres d'emploi et toucher un large public de candidats qualifiés.
• Mises en place d’actions de communication interne pour renforcer le sentiment d'appartenance des employés à la culture d'entreprise.
• Développement de programmes de reconnaissance et de récompenses pour valoriser les performances des employés.
• Valorisation des opportunités et avantages pour les employés.


Une entreprise efficace, des employés engagés et motivés, un climat de confiance.

Comment apporter sa contribution dans la société et valoriser sa responsabilité sociale ?


Définir clairement la raison d’être et les objectifs sociétaux de l’entreprise, les valoriser.


•  Définition de la mission et la vision, alignées sur des valeurs sociétales fortes, démontrant l'engagement envers la responsabilité sociale.
• Développement d’une stratégie de communication détaillée pour informer les parties prenantes sur les projets et les réalisations liés à la responsabilité sociale.
• Communication transparente sur les actions et les progrès en matière de RSE, renforçant ainsi la crédibilité et la confiance.
• Utilisation des canaux pour partager les succès et les défis rencontrés dans la poursuite des objectifs sociétaux.
• Intégration des objectifs sociétaux dans la culture d'entreprise.
• Organisation d’actions internes visant à sensibiliser les employés aux enjeux sociétaux et à les impliquer activement.


Une entreprise responsable reconnue pour son impact positif sur la société.

Comment assurer une bonne prospection ?


Accompagner le développement commercial.


• Conception des supports d’appui à la prospection commerciale • Création de campagnes percutantes pour promouvoir les produits ou services de l'entreprise auprès de son public cible. • Optimisation des canaux pour améliorer l'expérience utilisateur et encourager les conversions.


Une entreprise inspirant confiance et qui convainc les cibles.

Comment accroitre la notoriété ou restaurer la réputation de l’entreprise ?


Se faire connaitre, toucher les cibles pertinentes.


• Conception d’une stratégie pour accroître la visibilité de l’entreprise auprès du public cible.
• Création des supports print et digitaux professionnels et convaincants.
• Utilisation des médias sociaux pour attirer l'attention et générer de l'intérêt.
• Organisation d’événements pour faire connaître l'entreprise aux cibles et parties prenantes clés.


Une entreprise connue et reconnue.

Comment gérer le changement dans la direction/gestion de l’entreprise, accompagner les transformations ?


Communication claire sur les changements, implication des collaborateurs.


• Conception d’une stratégie globale pour accompagner les transformations.
• Création de carnets de route.
• Organisation d’événements internes pour expliquer les raisons du changement.
• Mise en place de canaux de communication internes favorisant le dialogue sur les évolutions.


Adhésion du personnel, mise en œuvre efficace des nouvelles pratiques.